Zdefiniuj potrzeby firmy

Pierwszym krokiem do wybrania odpowiedniego kandydata do pracy jest klarowne określenie potrzeb i celów, jakie dana osoba ma spełniać. Zadaj sobie pytania:

• Jakie obowiązki wiążą się ze stanowiskiem?
• Jakie umiejętności i kompetencje są niezbędne, a jakie będą dodatkowym atutem?
• Jakich cech osobowości szukasz w pracowniku, aby pasował do kultury organizacyjnej firmy?

Dobrze zdefiniowana rola pozwoli Ci stworzyć precyzyjny opis stanowiska, który przyciągnie osoby dokładnie wpisujące się w pożądany profil.

Wykorzystaj odpowiednie narzędzia rekrutacyjne

Po przygotowaniu opisu stanowiska czas na wybór skutecznych kanałów rekrutacyjnych:

• Portale z ogłoszeniami o pracę – pomoże Ci dotrzeć do szerokiego grona kandydatów.
• Media społecznościowe (LinkedIn, Facebook, Pracuj) – umożliwią bezpośredni kontakt z kandydatami, a także dają szansę na zaprezentowanie marki pracodawcy.
• Programy poleceń – pracownicy sami rekomendują znajomych i profesjonalistów, którym ufają.
• Agencje rekrutacyjne – fachowa pomoc w weryfikacji kandydatów i oszczędność czasu na etapach początkowych.

Dzięki dopasowaniu kanałów do specyfiki stanowiska i branży masz większe szanse na szybkie dotarcie do kandydatów z odpowiednimi kompetencjami.

Selekcja CV i wstępna weryfikacja

Kiedy otrzymasz już zgłoszenia, przystąp do wstępnej selekcji:

• Sprawdź, czy kandydat spełnia podstawowe wymagania techniczne (wykształcenie, uprawnienia, staż pracy).
• Zwróć uwagę na umiejętności miękkie, takie jak komunikatywność czy umiejętność pracy w zespole – często są one kluczowe w dalszym rozwoju pracownika.
• Oceniaj CV całościowo, szukając oznak zaangażowania i kreatywności (np. ciekawe zainteresowania, dodatkowe kursy czy projekty).

Już na tym etapie możesz odrzucić osoby, które nie wpisują się w profil Twojej organizacji, by skoncentrować się na mniejszej grupie najbardziej obiecujących kandydatów.

Sprawdź referencje i dopasowanie do zespołu

Kolejnym krokiem, który pomoże upewnić się, że masz do czynienia z odpowiednim kandydatem do pracy, jest weryfikacja referencji od poprzednich pracodawców lub współpracowników. Warto też zwrócić uwagę na dopasowanie do kultury organizacyjnej:

• Czy kandydat podziela wartości firmy?
• Czy sposób działania i komunikacji kandydata będzie dobrze współgrał z resztą zespołu?

Dobre referencje i pozytywne wrażenie z integracji próbnej (np. krótkiego spotkania w firmie) to dodatkowa gwarancja właściwego wyboru.

Pomoc Biura Doradczego

Potrzebujesz wsparcia w headhuntingu? Skontaktuj się z nami!